تنفيذي رياضي دولي ومتخصص في بناء المؤسسات

أساعد المؤسسات الرياضية على تحويل الطموح إلى نتائج تشغيلية ملموسة.

الاستراتيجية · الحوكمة · القوى العاملة · التنفيذ
المؤسس والمدير العام، الشبكة السعودية للمحترفين الرياضيين (SSPN) · الأمين العام، الاتحاد العالمي لليوغا
مقرّي في الرياض، وأعمل على المستوى الدولي.



لماذا تعمل الجهات معي

خبرة تنفيذية ومنظور مجالس الإدارة

خبرة عملية في الأدوار التنفيذية والحوكمة عبر الجهات والاتحادات الرياضية.

منظور مؤسسي

فهم عملي لكيفية تكامل الاستراتيجية والحوكمة والقوى العاملة والمساءلة داخل الجهات الرياضية.

رؤى وبيانات القوى العاملة

الوصول عبر SSPN إلى أبحاث القوى العاملة في القطاع الرياضي، وخرائط المواهب، ورؤى السوق.

منظور دولي وإقليمي

خبرة في الاتحادات الدولية، مقرونة بمعرفة متخصصة بالسوق السعودي ودول مجلس التعاون الخليجي.

الاستراتيجية الرياضية والحوكمة

أولويات ومسؤوليات وهياكل تنظيمية أوضح للجهات الرياضية الساعية إلى النمو.

القوى العاملة والتطوير التنظيمي

تخطيط القوى العاملة، وتحديد الأدوار، وبناء القدرات للجهات الرياضية.

استشارات السوق السعودي والخليجي

رؤى متخصصة حول المشهد الرياضي الإقليمي للجهات التي تدخل السوق أو تتوسع فيه.

المشاركة في المؤتمرات وورش العمل التنفيذية

جلسات عملية حول الحوكمة الرياضية، والقوى العاملة، والأداء المؤسسي.

مقالات وتحليلات حول الاستراتيجية الرياضية، والحوكمة، والقوى العاملة، والقيادة، والتطوير التنظيمي، مع تركيز متخصص على قطاع الرياضة في المملكة العربية السعودية ودول مجلس التعاون الخليجي.

  • توظيف القيادات الرياضية: لماذا تُخطئ المؤسسات في ذلك؟

    توظيف القيادات الرياضية: لماذا تُخطئ المؤسسات في ذلك؟

    يُعدّ توظيف القيادات الرياضية من أهم القرارات التي يمكن أن يتخذها نادٍ أو اتحاد أو رابطة أو أكاديمية أو شركة فعاليات أو جهة رياضية. القائد المناسب يمكنه إنشاء هيكل واضح، وبناء الثقة، واستقطاب المواهب، وتحسين الحوكمة، وتعزيز الأداء التجاري، وتحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ. أما القائد غير المناسب فيمكنه أن يفعل العكس. قد يبدو مُقنعًا أثناء… اقرأ المزيد

  • الشراكات بين القطاعين العام والخاص في الرياضة: ما الذي يجعلها تنجح؟

    الشراكات بين القطاعين العام والخاص في الرياضة: ما الذي يجعلها تنجح؟

    يمكن للشراكات بين القطاعين العام والخاص في الرياضة أن تساعد الحكومات والأندية والاتحادات والبلديات والمشغلين من القطاع الخاص على بناء منشآت أفضل وتفعيل الأصول الرياضية وتحسين جودة الخدمات وخلق قيمة طويلة الأمد. ويمكن أن تفشل أيضًا. قد تبدو الشراكة قوية في بيان صحفي، لكنها تواجه صعوبات لاحقًا لأن نموذج التشغيل غير واضح، أو المخاطر موزعة… اقرأ المزيد

  • قائمة مراجعة حوكمة الاتحادات لمجالس الإدارة

    قائمة مراجعة حوكمة الاتحادات لمجالس الإدارة

    توفر قائمة مراجعة حوكمة الاتحادات لمجالس الإدارة طريقة عملية لمراجعة ما إذا كانت المنظمة لا تزال مؤهلة لقيادة رياضتها وحمايتها وتنميتها. معظم الاتحادات لا تفشل بسبب نقص شغف القادة. بل تفشل لأن الأدوار تصبح غير واضحة، وتفقد اللجان هدفها، ويضعف الإبلاغ المالي، ولا يُستمع إلى الرياضيين في وقت مبكر بما فيه الكفاية، وتتوقف الاستراتيجية عن… اقرأ المزيد

  • تحقيق العوائد من المنشآت الرياضية: إيرادات تتجاوز حدود الفعاليات

    تحقيق العوائد من المنشآت الرياضية: إيرادات تتجاوز حدود الفعاليات

    أصبح تحقيق العوائد من المنشآت الرياضية أحد أهم التساؤلات للأندية والاتحادات والبلديات ومشغلي المنشآت والمستثمرين الرياضيين. لا ينبغي للملعب أو الصالة أو مركز التدريب أو المدينة الرياضية أو مرافق الأكاديميات أو المنشآت المجتمعية أن تولد إيرادات في أيام الفعاليات فقط. فإذا اعتمد نموذج العمل على المباريات أو البطولات أو الفعاليات الكبرى العرضية فحسب، فستظل المنشأة… اقرأ المزيد

  • ماذا يعني كأس العالم 2034 للرياضة السعودية

    ماذا يعني كأس العالم 2034 للرياضة السعودية

    لا يمثل كأس العالم 2034 مجرد بطولة كرة قدم للمملكة العربية السعودية؛ بل هو اختبار رئيسي لمدى جاهزية المؤسسات الرياضية السعودية للحوكمة، والتنفيذ، والاحترافية، وبناء إرث مستدام. أكد الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) استضافة المملكة العربية السعودية لبطولة كأس العالم 2034 في 11 ديسمبر 2024، مما يضع المملكة في قلب خارطة كرة القدم العالمية. هذا… اقرأ المزيد

  • الاستعداد ليس فكرة نظرية.

    الاستعداد ليس فكرة نظرية.

    المستثمرون يحترمون الوضوح. أسئلة يجب على كل مجلس إدارة طرحها قبل الخصخصة قبل أن يدخل النادي في عملية خصخصة جادة، يجب على مجلس الإدارة الإجابة على هذه الأسئلة: هل نفهم مصادر إيراداتنا الحالية والمحتملة؟ هل سجلاتنا القانونية كاملة ومنظمة؟ هل هيكل قيادتنا قوي بما يكفي للمرحلة التالية؟ هل نفهم جماهيرنا ومجتمعنا؟ هل نحن مستعدون لتقديم… اقرأ المزيد