الاستثمار الرياضي
-
الشراكات بين القطاعين العام والخاص في الرياضة: ما الذي يجعلها تنجح؟

يمكن للشراكات بين القطاعين العام والخاص في الرياضة أن تساعد الحكومات والأندية والاتحادات والبلديات والمشغلين من القطاع الخاص على بناء منشآت أفضل وتفعيل الأصول الرياضية وتحسين جودة الخدمات وخلق قيمة طويلة الأمد. ويمكن أن تفشل أيضًا. قد تبدو الشراكة قوية في بيان صحفي، لكنها تواجه صعوبات لاحقًا لأن نموذج التشغيل غير واضح، أو المخاطر موزعة…
-
تحقيق العوائد من المنشآت الرياضية: إيرادات تتجاوز حدود الفعاليات

أصبح تحقيق العوائد من المنشآت الرياضية أحد أهم التساؤلات للأندية والاتحادات والبلديات ومشغلي المنشآت والمستثمرين الرياضيين. لا ينبغي للملعب أو الصالة أو مركز التدريب أو المدينة الرياضية أو مرافق الأكاديميات أو المنشآت المجتمعية أن تولد إيرادات في أيام الفعاليات فقط. فإذا اعتمد نموذج العمل على المباريات أو البطولات أو الفعاليات الكبرى العرضية فحسب، فستظل المنشأة…
-
الاستعداد ليس فكرة نظرية.

المستثمرون يحترمون الوضوح. أسئلة يجب على كل مجلس إدارة طرحها قبل الخصخصة قبل أن يدخل النادي في عملية خصخصة جادة، يجب على مجلس الإدارة الإجابة على هذه الأسئلة: هل نفهم مصادر إيراداتنا الحالية والمحتملة؟ هل سجلاتنا القانونية كاملة ومنظمة؟ هل هيكل قيادتنا قوي بما يكفي للمرحلة التالية؟ هل نفهم جماهيرنا ومجتمعنا؟ هل نحن مستعدون لتقديم…