يُعدّ توظيف القيادات الرياضية من أهم القرارات التي يمكن أن يتخذها نادٍ أو اتحاد أو رابطة أو أكاديمية أو شركة فعاليات أو جهة رياضية. القائد المناسب يمكنه إنشاء هيكل واضح، وبناء الثقة، واستقطاب المواهب، وتحسين الحوكمة، وتعزيز الأداء التجاري، وتحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ. أما القائد غير المناسب فيمكنه أن يفعل العكس. قد يبدو مُقنعًا أثناء…

يمكن للشراكات بين القطاعين العام والخاص في الرياضة أن تساعد الحكومات والأندية والاتحادات والبلديات والمشغلين من القطاع الخاص على بناء منشآت أفضل وتفعيل الأصول الرياضية وتحسين جودة الخدمات وخلق قيمة طويلة الأمد. ويمكن أن تفشل أيضًا. قد تبدو الشراكة قوية في بيان صحفي، لكنها تواجه صعوبات لاحقًا لأن نموذج التشغيل غير واضح، أو المخاطر موزعة…

توفر قائمة مراجعة حوكمة الاتحادات لمجالس الإدارة طريقة عملية لمراجعة ما إذا كانت المنظمة لا تزال مؤهلة لقيادة رياضتها وحمايتها وتنميتها. معظم الاتحادات لا تفشل بسبب نقص شغف القادة. بل تفشل لأن الأدوار تصبح غير واضحة، وتفقد اللجان هدفها، ويضعف الإبلاغ المالي، ولا يُستمع إلى الرياضيين في وقت مبكر بما فيه الكفاية، وتتوقف الاستراتيجية عن…